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馬飛勇赴安徽六安看望慰問干部職工
10月14日，國控建設集團黨委書記、董事長、總經理馬飛勇赴豫皖魯分公司(安徽六安)調研，看望慰問劉寺鐵礦干部職工。公司黨委副書記、工會主席劉超陪同。
踩著雨后泥濘的路面，馬飛勇一行先后來到劉寺鐵礦主井、進風井施工現場及凍結站現場，實地了解工程進展，協調解決施工難題，同時叮囑現場人員務必堅守安全底線、強化精細管理保質量、科學統籌組織保進度，汲取經驗教訓，及時動態調整冷凍機、鹽水泵容量，確保掘進、凍結工作順利推進。
在隨后召開的管理和技術骨干座談會上，馬飛勇傳達國控集團10月10日月度工作會議精神，并對下階段工作提出要求。他強調，劉寺鐵礦項目是公司布局華東區域的關鍵支點，全體干部職工需進一步繃緊思想之弦、壓實工作責任，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感推動各項工作落地見效，重點抓好六項任務：
一是錨定年度目標，狠抓任務閉環。要對照年度工作計劃，以“杜絕虛化、務求實效”為原則細化工作臺賬，建立“日總結、周匯報、月報告”機制，推動計劃從“紙上”落到“實處”。
二是聚焦重點督辦，補齊管理短板。要深刻剖析礦建、凍結等關鍵環節的問題，深入開展“促改進、促作風、促形象”專項活動，直面管理漏洞，群策群力強弱項、堵漏洞，切實守住安全生產與項目推進的雙重底線。
三是深化市場開拓，提升發展韌性。要在穩住現有項目基本盤的前提下，始終秉持“市場為王、項目為王”理念，樹立危機意識，以“關鍵少數”的擔當扛起市場開拓重任。
四是厚植民生情懷，凝聚奮進合力。要始終把職工“急難愁盼”放在心上，多關注職工狀態、多關心實際困難、多關愛生活需求，讓職工切實感受到歸屬感;引導新進職工加強學習，依托夜校、黨建活動等載體傳承行業經驗與奮斗精神。
五是嚴守安全底線，筑牢事業根基。四季度是安全生產“承壓期”，必須時刻繃緊安全之弦。要嚴格落實班前會、班后會制度，深刻認清“經濟損失可挽回、生命安全不可逆”的本質，針對重復出現的隱患，深挖根源、徹底整改。
六是強化黨建引領，夯實工作保障。黨支部可結合當地“將軍縣”等紅色資源，組織黨員開展主題黨日活動。公司黨委每月將通過督辦事項、引導事項協助推進項目黨建工作，推動黨建與生產經營深度融合，以黨建引領凝聚團隊合力、提升發展質效。
座談會上，馬飛勇還介紹了公司“十五五”規劃、長遠發展布局及人才梯隊建設情況，并對分公司班子建設、市場布局與成本管控提出具體要求。參會的豫皖魯分公司干部職工紛紛表示，將深刻領會講話精神，把公司的要求轉化為具體行動，全力沖刺年度目標，為有特色高質量發展貢獻力量。
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